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松下幸之助“水库式经营”:想要基业长青,先得游刃有余 2019年05月09日

松下幸之助“水库式经营”:想要基业长青,先得游刃有余

水库式经营说明:做任何事都要保留一点空间、一点弹性,以应付紧急状况。

华为式创新与海尔式创新——两道路考验中国制造 2018年05月11日

一流的企业都是如何把控自己的创新道路?

家族式企业经久不衰的五大特征 2013年03月20日

家族式企业要做到经久不衰,关键是要采用专业的管理模式,并努力使家族能始终保持企业主的地位。

未来的经营,不再靠控制 2018年08月15日

未来的经营,不再靠控制

企业最终回归到两个最基本的经营要素,就是经营客户、经营人才。

特许经营成功九要素 2002年11月01日

特许经营被称为第三次商业革命并风靡全球,但不是每个人都有能力驾驭潮流。失败者各有各的原因,成功者却有共同的九大因素。

CFO实战:企业为何开经营分析会 2012年02月17日

当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。

从内到外的“走动式管理” 2019年07月09日

从内到外的“走动式管理”

“走动式管理”的发展大概是从内部延伸到外部,比如客户、竞争者。

挥洒经营管理核算的力量 2018年03月15日

挥洒经营管理核算的力量

真正优秀的企业是能够有效解决“销售额最大化与费用最小化”这一看似矛盾的管理命题的,这一艰巨而光荣的使命可以交给一套...

开放式创新 2013年11月29日

善于将开放式创新引入产品研发、营销乃至平台战略等整个经营价值链的中国公司,方能在未来的市场竞争中赢得主动权和优势。

学习颠覆式成长,实现人生跃迁 2019年01月30日

实现颠覆式成长的7个变量:做勇敢的拓荒者、正确匹配自身优势与潜在机遇、让制约创造价值、自恃扼杀创新、多维度生长、坦然面对失败,以及,探索精神、驱动未来。

审视中国式管理 2010年12月21日

中国式管理过分强调孔孟之道或中庸之道,其科学性成分需要质疑。

合璧电子:匠心孕育竞争力 2016年05月11日

纵览合璧46年来的发展史,它的成功要素可以概括为5点:选对行业、选对客户、重视细节、水坝式经营、个人修炼。

没有开放谈何创新? 2013年03月25日

这是一个由客户说了算的市场,这个一个企业经营方向必须由客户端倒逼到内部的时代。在这样的“气候”中,企业如果再固步自封,那么创新的灵感从何而来?

只有1%的高管会用“走动式管理” 2019年04月11日

多数管理者只是利用了“走动式管理”这个概念,却没有真正的学习,从而让糟糕的行为产生了反面的效果。

[管理资源库] 教练式领导怎么做? 2008年12月30日

[管理资源库] 教练式领导怎么做?

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