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为OEM制造业量身定做的超预期营销法则 2018年11月19日

为OEM制造业量身定做的超预期营销法则

“超预期”会带给企业更高的客户粘度。对企业来说,识别不同客户的不同兴奋型需求,是制定“超预期”营销的保障。

涨工资到底能不能激励员工更努力 2016年09月12日

很多人认为涨工资一定会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。作为管理者一定要了解到,涨工资不会带来激励的效用,因为工资是保健因素,涨工资只...

“能借我100块钱吗”“可我只有50块“ ”好吧,那你还欠我50” 2018年07月09日

“能借我100块钱吗”“可我只有50块“ ”好吧,那你还欠我50”

当单一的激励成为一种惯例时,就已经失去了激励的作用。

弗雷德里克·赫茨伯格:“双因素理论” 2013年10月12日

使职工感到满意的都属于工作本身或工作内容方面;使职工感到不满的,都属于工作环境或工作关系方面。他把前者叫做激励因素,把后者叫做保健因素。

怎样区分好理论和坏理论 2016年06月23日

对于实用主义者,理论跟产品一样,就是被使用的,关键是好不好用,有没有副作用。

性本善or恶?基于人性假设的激励对策 2019年09月30日

性本善or恶?基于人性假设的激励对策

只有当一个人自身产生了动力,才谈得上是真正受到了激励。

纯干货:真正一流的管理者,是如何“操控情绪”的? 2019年01月31日

纯干货:真正一流的管理者,是如何“操控情绪”的?

真正一流的管理者,是用逻辑管理事务,而用情绪管理人心。

莱曼·波特:期望激励理论 2013年10月12日

“内在报酬”和“外在报酬”并不直接同“满足”相联系,而必须经过他自身“所理解的公正报酬”的调节。

涨了工资,为什么还是无法更好激励你的团队? 2019年08月23日

涨了工资,为什么还是无法更好激励你的团队?

涨工资只会让不满降低,但不会带来满足感。

巧用“虚币法”成为激励创新的平台 2019年08月16日

巧用“虚币法”成为激励创新的平台

激励的技巧在于激励的标的尽量不要体现为直接的货币,或者即便是货币,也要想办法对其赋予精神的意义。

动力来自于内心需求而非外部奖励 2013年03月25日

很多领导将激励视为奖惩游戏,但是对于今日员工,领导者应当了解真正打动人们的要素在于内心的需求。

激励的本质 2018年09月07日

绝大多数人希望找到自己存在于这个世界上的意义,而这需要通过工作来实现。

员工激励不用钱 2000年03月01日

优厚薪酬只能用来留住员工,却不带有任何激励因素。

非上市公司股权激励方案 2013年03月12日

在目前国内外实施的股权激励方案中,适合非上市公司的有以下几种。

七个关键因素影响员工绩效 2006年06月07日

企业可以做的是:根据员工的兴趣和特长安排工作,并且提供良好的环境和激励机制。

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