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刷新管理:纳德拉指挥大象跳舞的“三把刷子” 2018年12月10日

刷新管理:纳德拉指挥大象跳舞的“三把刷子”

对领导而言,通过命令达成的共识并不是真正的共识。

海尔与微软都在用“刷新管理”拥抱新时代 2019年06月17日

海尔与微软都在用“刷新管理”拥抱新时代

“没有成功的企业,只有时代的企业,所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。”

世界顶级CEO:当达到某个点,都应点击刷新 2018年06月22日

世界顶级CEO:当达到某个点,都应点击刷新

组织发展到一定阶段,应该改变原有的心智模式,微软的复兴背后有什么可以借鉴?

时间不等人,艾维利法则助你变身时间管理大师! 2017年09月26日

时间不等人,艾维利法则助你变身时间管理大师!

很多职场人士时间管理能力较差,深受职场拖延症的困扰,成功就是简单的事情每天重复做,艾维利法则非常简单,只要每天只做...

从内到外的“走动式管理” 2019年07月09日

从内到外的“走动式管理”

“走动式管理”的发展大概是从内部延伸到外部,比如客户、竞争者。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

E-Learning 2.0:突破管理培训 2007年04月25日

从技术平台到教学模式,再到培训软件,E-Learning 2.0全面提升管理培训。

管理创新结牢海外销售网 2000年11月01日

获得2000年度环球资源中国出口企业成就奖全国奖的6大企业,海外营销的方式各有特点,但他们取得成功的秘诀却非常一致,那就是管理创新。

能不能抓住用户,看这4张底牌就知道 2019年04月17日

能不能抓住用户,看这4张底牌就知道

好的管理者,会研究需求,更懂得领会欲望。

企业管理的几个误区 2019年03月30日

没有一种知识永远适合于时代,也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

二00八中国十大管理实践——中国品牌被跨国公司收购 2008年12月18日

可口可乐宣布以现金收购汇源的计划一石激起千层浪,一时间,常规的商业领域的话题被放到民族品牌存亡的敏感线上。此时,理性回归,冷静看待管理实践背后的原因显得尤为重要。

管理的六大误区 2008年11月10日

从“只有高级管理者才是管理者”到“管理依赖于文化”,在作者弗雷德蒙德·马利克看来,一些管理方面的错误传播甚广。

向内打破,为成长赋能 2018年03月26日

向内打破,为成长赋能

任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。

管理,轻一些更有效 2015年04月22日

重管理常常犯的四个错误就是:把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

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