跟上信息技术的变化无论对于企业还是IT专业人士都是一大挑战。如何通过学习以不断适应技术的变革，本文为您搜集了十多位企...

不同于注重推动业务流程再造的“信息化”，如今的“数字化”对于驱动企业运营模式的转变将更加有力。

成功的首席数字官有四种类型，他们在不同环境中有各自的优势和贡献。

中国的制造业企业既要积极投身数字化转型的洪流，也应冷静思考，努力避免落入转型陷阱事倍功半。

什么样的人才更有可能在数字纪元胜出？

企业需要的是一位擅长数字化技术的专业型领导者，还是有跨职能协调能力的管理型领导者？

无论世界如何变化，只要掌握了这12项技能，我们就可以在不确定性的世界里，找到自己的确定性。

亚洲正在变成全球的数字化创新的中心，希望培养数字化竞争优势的高管们应当向亚太地区的领导者学习。

应对全球化变革，中国员工在学习培训上的投入领先全球。