数字化时代，我们必须更新底层的战略逻辑。

数字化时代组织如何变革？至少要做这5个根本改变。

在数字化时代，如何实现仿生企业？智慧运营是核心能力。

数字化时代，不能再用工业时代的逻辑。

数字化时代带来了产业革命，但是对人的要求去越来越高了。

企业失败的原因有很多种，但企业的成功一定是战略的成功！

如果一个企业只能是取得绩效，不能够驾驭不确定性，这个企业也依然是要被淘汰。

如果你拥有知识，你就有辨别力，不再有分别心。

数字化是企业转型升级的重要途径，将给未来发展带来颠覆性影响，但中国仅有7%的企业实现数字化转型，为什么这么难？如何才...

面对数字化，作为重要数据管理部门的财务应该如何变革？在推动以共享中心建设为主要动力的财务职能转型的同时，普华永道与...

从业务支持工具到业务增长关键引擎。

您的企业是狮子还是羚羊？

在任何一个领域，CEO都应该从以身作则示范新的行为模式，到引导企业文化变革以推动战略落地。