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工业4.0将催生新的数字供应链，并能够实现更复杂，而又更精简的供应链管理。
最近Gartner公司一年一度的供应链排名出炉了。让我们来看看供应链管理的佼佼者近期有何动作。
2018年来，新零售为商界带来了哪些实质的变化？在宏观环境变化下，新零售前景如何？
数字技术正在颠覆传统的运营活动。如果不重塑自身的供应链，企业将无法发挥数字技术的全部潜力。
随着各种新技术出现，区块链底层重构、无边界创新，企业进入智慧生态圈竞争年代。这一阶段关键任务是推行供应链规划，推行数字化创新平台，上下游生态建设。
何谓数字化转型？制造业数字化转型究竟有哪些可以借鉴的模式？制造企业如何进行数字化转型？
企业如何通过技术上和组织架构上的进步保证供应链永不过时？
建立在错误逻辑基础上的数字化或者是浪费了投入，或者是在错误的道路上越走越远。
尽管数字化转型成功的企业很多，但欧美的数字化实践并非利用数字化力量的通用方案。从Spencer Stuart举办的一场论坛来看，许多亚洲公司借鉴了欧美成熟的数字化实践，却对这些数字化转型的解决...
不同于注重推动业务流程再造的“信息化”，如今的“数字化”对于驱动企业运营模式的转变将更加有力。
到2025年，数字化将为采矿业及其客户，以及社会与环境带来4250亿美元的价值。
总的来说，当前数字制造、数字交付、工业互联网、工业软件等领域都处在一个瓶颈的时期。
供应链合作已成为价值创造的新舞台， 而真正的合作，来自数字化业务转型。
数字技术正给各行各业的性质和运营方式带来变革。这种变革需要企业适应新的方式，以应对行业格局的变迁。
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