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数字化工厂需要科学规划、严密计划和足够的预算支撑，并真实落地使用，才可以取得好的效果。
工厂的本质是物料流动，而要管理好流动性，需要从组织、方法和工具三个方面入手。
何谓数字化转型？制造业数字化转型究竟有哪些可以借鉴的模式？制造企业如何进行数字化转型？
中国的制造业企业既要积极投身数字化转型的洪流，也应冷静思考，努力避免落入转型陷阱事倍功半。
如果哪家传统制造业工厂到现在还没有考虑数字化转型的话，那么未来只会是“死路一条”。
大多数制造业公司在面向数字化转型时会遭遇许多痛点：难以发现问题，推广过于缓慢，缺乏明晰的商业案例，解决方案大多互不...
如果有所谓的工业互联网思维，那就是工业互联网中“连-聚-融-优-自”的工作范式；在其中，数字孪生起到了核心的承载作用。
数字孪生（Digital Twin），即现实世界（系统）的数字化。具体而言，数字孪生是指一种在信息化平台内建立实体系统的数字映射，模拟物理实体、流程或者系统的技术。数字孪生技术可对物理实体进...
凭借“教导团”模式，以及优化人才结构和组织效率，中集车辆集团数字化“灯塔工厂”初战告捷。
数字化是企业转型升级的重要途径，将给未来发展带来颠覆性影响，但中国仅有7%的企业实现数字化转型，为什么这么难？如何才...
总的来说，当前数字制造、数字交付、工业互联网、工业软件等领域都处在一个瓶颈的时期。
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