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我们正将越来越多的选择权拱手让于算法，但是大数据决策背后真的就能带来更好的结果吗？
数据权力的分配直接影响到决策权力的划分，高层需要带头建立大数据决策的文化。
现实里，数据在决策过程中的作用究竟有多大？还能以哪些方法提升决策能力？
试图重夺竞争优势的银行家、供应链领导者、零售商和其他从业者应该把2014年当成努力改善决策流程年。
系统化关注整个数据智能基础设施建设工作是发挥数据价值形成数字经济工作的重中之重。
决策在领导者的工作中所占的比重很大，以下是5个可以帮助优化决策的好方法。
消费互联网的前端应用及商业模式的创新正沿着价值链牵引后端生产等环节进行数字化协同。
谷歌在数据分析决策方面，专门开发了一套决策模型（Analytics Value Chain）。
配备各层级人才，确保数据驱动环境下的高效运营；培养企业文化，促成数据驱动式决策流程；建立组织架构，促进数据的共享使用。
数据科学随着社会的发展变得越来越受关注，数据新人培养成为越来越多企业面对的问题。
在企业的营销和质量管理等领域，数据驱动的业务决策可以找到很多有价值的应用场景，比如数据驱动的市场细分，数据驱动的质...
什么样的数据团队才是顶级的？该何时、怎么样建设自己的数据团队？
直觉是一种雷达，越成功的领导人，其雷达预警体系越敏锐，精确度越高，而数据则是精确地去帮助他做出判断。因此，领导人需要在直觉和数据之间取得平衡。
企业要拥抱大数据时代，利用大数据及大数据分析转化成洞察的能力释放企业潜能，实现转型与进化。
