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年终绩效考评需要快 2010年11月29日

年底乃多事之秋,业务冲刺、述职报告、年终总结、绩效评价、经营计划等,无一不是兴师动众,所以年底各单位的一个突出特征就是忙。

周世章:让三个客人满意 2003年02月01日

东方广场的北京东方君悦大酒店总经理的周世章与您讲述职业发展的经验与挑战。

[管理资源库] 如何写年终总结? 2008年12月24日

[管理资源库] 如何写年终总结?

由星光大道看企业人才评判选拔机制 2011年02月15日

我喜欢李玉刚,我更喜欢星光大道的选人机制,企业在进行管理问题时确实要多思考一下,用多种手段严肃的进行人才的选拔,做好会上及会下的各项准备工作和后期措施落实工作,使公开、公正、公平...

岁末年初,经理人的三道必答题 2013年12月26日

又到岁末年初,员工们迎来了年末考核,盘算着调薪与年终奖。多数企业家们也在抚夕思今,盘点今年的不足和来年的目标与计划。

万隆:战斗仍在持续 2011年04月26日

年过七旬的万隆倔强一生,与体制博弈,与资本过招,与行业陋习较量,甚至与自己的年龄赛跑,他总是最后的赢家。而在他带领双汇冲击千亿公司,即将获得“终极解放”时,重重摔了一跤。

中国是金融发展的“反例”?!解析正确理解中国金融之道 2019年05月15日

中国是金融发展的“反例”?!解析正确理解中国金融之道

究竟如何看待中国金融制度的结构与变迁?如何理解探寻中国特色金融发展之路?

挺进新兴市场 2009年02月10日

发达市场陷入衰退,中国企业宜向新兴经济体开辟“第二战场”。

非上市公司如何做股权激励?| 华为全员持股的实操经验 2018年10月19日

非上市公司如何做股权激励?| 华为全员持股的实操经验

根据华为的股权激励实践,总结了一个10D模型: 定目的、定架构、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件...

中小企业突破发展困境的六个法宝 2018年01月30日

中小企业突破发展困境的六个法宝

让中小企业感到窒息的那些困境,要从行业周期、产业链、商业模式、管理体系、人才和团队等多管齐下来突围,实现内生+外延...

大道至简!一个字概括企业成功之道:人 2018年05月19日

在知识经济时代,知识资本将取代实物资本,成为最活跃的经济资源。如何激发知识资本的创造力?是这个时代最重要的课题。

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