《决策》，（美）迈克尔?尤西姆著，万鸣译，中国青年出版社2007年5月第一版，28元。

正是某些带有共性而不是孤立的行为导致了“聪明”的经理人的失败，进而给公司造成巨大损失。

《学会强势竞争》《世界是平的》《人才培养新方案》等三则。

只从书本学管理，自是纸上谈兵。不从经典学经验，犹如盲人摸象。

在全球经济增长动力由发达国家向新兴市场国家转移的大趋势下，人民币通往国际化的步伐已不可逆转。

在营销大师的眼里，哪些企业称得上营销大家？在他们眼里，营销大家做哪些事？

紧迫感是一种核心竞争力，不仅是对于组织还是对于个人。让我们行动起来，树立紧迫感，以知为起点，以行去实践，在危机来临的冬天迎接春天。

《白领突击》的故事是为职场许三多的经典再现。现实生活中，经济危机给每个人带来了巨大的心理冲击，尤其是职业状态不佳的人，大家确实需要这样一本启示录来帮助自己调整眼前的状态。超越眼前...

法律不是法律人的事情，而是大众的事情。法律与大众的工作和生活休戚相关。《知识产权战略制定与战术执行》、《完美的商业秘密管理》、《人力资源管理的法律地图》、《合同时代的生存》在2007...

创新就是有组织的遗忘。只有忘记细节、忘记资源、忘记规则、忘记共识，企业才能跳出条条框框的束缚，真正实现创新。 《重启思维》，［美］汤姆·彼得斯著，顾淑馨译，中信出版社，2007年1月出...

企业“中国式”失败表现在三点：政商博弈、职业精神的缺失及创业原罪的困扰。《大败局II》，吴晓波著，浙江人民出版社，2007年4月出版，29元。

顾客（customer）和客户（client）是一回事吗？麦肯锡咨询公司创始人马文·鲍尔说：“我们没有顾客，我们只有客户。”

《在哈佛学管理》，刘澜著，航空工业出版社2007年7月第一版，19.80元。

查尔斯·汉迪在变化的世界里寻找平衡法则，个人与社会、员工与企业的平衡法则。《个人与组织的未来》，（英）查尔斯· 汉迪著，周旭华译，中国人民大学出版社2006年12月出版，36元。

以实际案例告诉企业如何在销售中实施高定价策略。《比你的对手更赚钱—摆脱低价竞争的高利润销售法则》，（美）劳伦斯L·斯坦梅茨，威廉T·布鲁克斯著，林？译，企业管理出版社2007年1月出版，...