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共搜索到116篇文章

变“墨守成规”为“积极进取” 2009年05月27日

很多企业还存在着改善意识不强、思想过于保守的问题。例如,企业要做一点儿改善时,眼睛首先会放在成本投入上,大多舍不得投入,宁可保持目前低效率的状态,也不愿花点儿钱通过一些设备、技能...

创业与守成:中国企业富二代接班问题的历史智慧借鉴 2010年06月01日

随着企业中早期创业团队成员的年龄老化与退休期的临近,众多的名营企业将核心领导层的“接班”工作提上日程,视之为实现企业“基业长青”的“核心要务”与百年大计。

守成与创新 2014年06月03日

在霍尼韦尔这样成熟的大型跨国集团中,本土业务条线上“守成与创新”相结合的财务管理思路对集团的业绩贡献起到了重要作用。

中国民营企业治理的核心问题 2012年10月26日

为什么民营企业如此短寿, 难以逃脱! “一代创业、二代守成、三代衰亡”的规律?

首席市场官如何面对互联网 2008年04月15日

如果网络营销已是大势所趋,为什么还会有部分首席市场官墨守成规?

当品牌不再被偏好 ,营销必须被重构 2014年12月02日

品牌亟需这样一群经营者:他们富于创见,愿意为品牌的打造和发展探索新的模式,而不是墨守成规、循规蹈矩。我认为,品牌最大的敌人是经营者自身的惰性。改变已经刻不容缓。

创新的六种方法 2003年08月01日

守成规导致企业无法生存,六种方法助你打开创新之门。

《黑豹》:大格局下的领导力如何演绎? 2018年03月14日

一个领导者他首先应该是个构思者,接着才是决策者、制度设计者、观念沟通者,最后才是管理者。

“创二代”接班的三把金钥匙 2017年04月25日

“创二代”要成功接班,就要做到三件事:持续发展现有的事业,终止衰退的产品和部门,创造未来的新事业。

从振华重工说轻资产、重运营和控制复杂度 2012年11月04日

振华重工2010 年的巨亏是由于成本刚性太大,没法与营收成比例降低造成的,其中还得从供应链和运作管理上找答案。

创业难还是守业难?1400年前这位帝王给出了答案 2017年05月04日

有的企业过了十年二十年还处在创业期,有的企业不到三年五年就步入了守业期。企业如何来衡量呢?

组织的复杂度:绩效考核解决方案 2015年10月26日

如果说互相制约的指标是“内力”的话,那么设计共同的目标就是促进协作的“外力”。共同目标设计得好,可以有效减少部门之间的摩擦,降低组织的复杂度,提高组织的效率。

企业创新力管理的 4 个方面 2018年04月16日

若想拥有永久的成功,必须变革企业文化;而企业创新的根本,在于对企业文化做有效的管理。

“百货公司鼻祖”西尔斯破产,给零售业带来哪些警示? 2018年11月12日

冰冻三尺,非一日之寒。西尔斯的凋零并非突然发生,而是一场漫长的告别。

全球销量下滑、紧急换帅 奔驰将奔向何处? 2019年05月24日

前有电气化浪潮,后有宝马追赶,奔驰危机如何度过?

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