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内忧外患的处境下，360手机应该如何脱颖而出？

虽然可能存在种种不足，Ara项目仍将成为手机市场几年之内最令人期待的产品。

消费电子作为结果导向性行业，最终是面向用户，而如何最大化提升用户体验，则是其中关键。

互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落，使得传统的营销方式也不得不随之改变。在互联网浪潮之下，小米的互联网营销浪头非常凶猛，不仅颠覆了传统手机营销规则，更催化了国产手机品牌们的互...

联网公司显然不可能看好传统定义上的手机行业，硬件是旧经济，手机的行业生命周期早过了巅峰，大部分玩家灰飞烟灭，幸存者也惨淡经营。那他们冲何而来？

在互联网技术推动下，手机正在从功能机向移动互联终端转变，而这样的转变将引发手机行业盈利模式的变化，最终将导致行业生态链的改变。

或许没有人能为一家没落的企业提供起死回生的秘方，但从此次供应商的倒闭潮，以及整个智能手机行业发展的困境之中，其它行业或可发现那些可以避开的陷阱。

互联网公司如何在手机行业驰骋？是像小米那样打自己的品牌？还是与手机厂商合作探索一种新的生态模式？如何判断腾讯在这个领域的举动？在A K49 面市的第二天，让我们听听360董事长周鸿祎的说法...

看国产手机宇龙酷派，如何在3G的江湖中突围，成为中国3G手机行业前三甲中唯一入围的国内品牌，仅次于诺基亚和三星。

设计不仅让三星在手机行业后来居上，也让酷派在如林强手中崭露头角。

中国手机行业最具个性者首次面对媒体，是乔布斯式狂人，还是故作高深？

这究竟是谁的“锅”？