手机制造业已经进入“血海”竞争，每个季度的价格都会往下调，但是成本却一直在增长，所以利润空间不断压缩，到收支不平衡的时候，就会造成倒闭的后果。

苹果在全球市场连续下滑，全球供应链市场似乎也重新面临新一轮洗牌。

供应链涨价和服务上的“消费升级”将掀起新一轮的涨价潮，与之相悖的是，虽然手机的平均价格自2016年开始呈现出了上升趋势，在2018年却连续两个季度下降。

企业的竞争离不开供应链的竞争，而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

在订单层次，供应链的优化手段主要是增进连接。在产品层次，供应链管理的主要手段是改善关系。

全球智能手机市场似乎只剩中美韩三足鼎立，中国手机产业真的崛起了吗？

实现这一目标就意味着，要摒弃现在的整体供应链模式，支持对供应链进行分解，以消除复杂性，并利用生产网络对冲不确定性。

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销售七、八亿只手机和销售七、八百只手机完全不是一个概念，若是管理不到位，它们随时能把整个电子产业链逼疯，但苹果正是通过一些巧妙且实在的技巧，维持着这种似乎要崩溃，但永远不会崩溃的...

在互联网技术推动下，手机正在从功能机向移动互联终端转变，而这样的转变将引发手机行业盈利模式的变化，最终将导致行业生态链的改变。