从当初对外资来者不拒，到如今的经济国家主义浪潮，外资的角色似乎完成了从天使到魔鬼的大转身。而实际上，外资收购的逐利本质从未改变。对此，成败还在于中国品牌如何应对。
中国移动互联网企业“出海”是大势所趋，但绝非一帆风顺。
杠杆收购就是用别人的钱买别人的企业。因此，杠杆收购者经常被称为“门口的野蛮人”。
众多企业推进无数战略，希望通过收购创造价值，但只有少数战略有望成功。
可以预见，未来很长一段时间里，联通在移动领域能够做、并且做得好的还是卖数据流量这样的管道型业务。
经理层融资收购可以解决国有和绝大多数集体企业长期存在的“所有者缺位”问题，也有利建立经理人持久的激励机制。
中国企业过去十年积极进行跨境收购，但往往因遭遇阻碍而无功而返。
“无论出现任何情况，我们都不放弃收购。”孙宏斌说，没有接到香港证监会的任何裁定，也不太可能出现全面要约收购的状况，“收购进行得很顺利，会很快完成。”
杠杆收购（Leveraged Buy-out,LBO）是一种企业金融手段。杠杆收购的优点和缺点分别如下。
可口可乐对汇源的收购建议是中国有史以来最大一笔外资并购案，这起合并于3月18日被监管部门否决。经过六个月的慎重考虑，监管部门指出该起交易将有损竞争和消费者选择。观察人士认为该起并购案背后所涉甚多。一些人认为监管者对贸易保护主义者之呼声做出了妥协，但是另一些人则认为这起案例为如何诠释中国新出台的反垄断法设定了一个具有实际意义的裁决先例。
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