三步帮公司绘制由免费转向收费的行动路线图。
在 “微支付”时代，网站、手机上的八卦新闻和小游戏会掏光你口袋中的零钱。微支付早就不是什么新鲜的玩意儿。互联网向来只有两种商业模式：要么向广告商收费，或者要么向消费者收费。微支付无疑是属于后一种。现在，那些急切的商人们已亲切地称它为商业模式了。这不仅表达了企业寻找出路的迫切心情，同时也基于现实。
蝇头小利为何填不满大窟窿
免费和收费面向的对象必然是不同的，因为同一对象假如能够免费获得产品或服务，那就完全没必要参与收费项目了。但是，对象的内涵却是值得玩味的。
很多互联网或软件产品并非一开始就是免费的，从付费到免费，中间经历了神马？
免费和各种创新性收费，从本质上而言是越来越多的消费者拥有自己选择的机会。
互联网公司如何应对互联网对管理战略的影响？A8公司的回答是，找到赢利模式，坚持市场导向，提供交互式服务。
Twitter的模式与Facebook比较相似，但是其用户行为使其成为了一个准社交网络。LinkedIn会员则使用这个平台进行专业的社交活动与网络互动。社交网络企业能从他们的案例中获取怎样的经验？
商业模式的颠覆，最彻底的就是把收费变免费。不管什么产品，一旦变成免费，价格变成零，彻底消除了价格门槛，改变游戏规则，这个对竞争对手的冲击力也是相当大。
软件行业将提高自己的发展速度，并产生各种巨变，传统的软件营收模式步履维艰，整个行业亟待出现更为合理的盈利模式。
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