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实行市场细分可以解决在开发客户过程中的内耗，极大的提高工作效率。

很多企业粗放笼统的经营庞大的海外市场，以不变应万变，以一招制敌的态势经营广泛而不同的海外市场，注定是会失败的。

跨国公司正在通过量身定制适应不同市场的产品来获得收益。本文中的几个关键的市场营销战略能帮助这些公司完成这项重大的工作。

试图开发出独一无二的新产品？开辟节约资金的独特途径？制订与众不同市场营销战略？头脑风暴可能不管用了！

从直觉上判断，品牌延伸非常正确，然而，在实践中，它常常令企业掉进5大陷阱。

市场营销的核心工作是产品创新。企业应在把握完整产品的概念基础上，为产品创新提供组织上的保障。

在B2B的世界里，到处都是迷茫的市场营销团队，他们不知道自己在做什么，或者他们应该做什么。

五问营销2.0，这是高建华的答案。对此，你有何不同见解？

市场营销既不是一门科学，也不是一门艺术—这使它成为了战略采购的绝佳对象。战略采购是指挑选懂行的营销服务合作伙伴，让他们根据企业在市场营销方面的各种需求提供一系列服务，包括市场调研...

摆脱出口意识的局限，了解和认清全球营销的必经历程，创新海外营销思路，是许多企业的“当务之急”。

著名的实战派营销专家高建华先生为大家解答什么是营销、市场营销与销售是一种什么关系等问题。

这里所说的 “它”是指公司采用的“由外而内”（outside in）的战略，这种战略要求公司在制订企业战略的时候就要立足于市场，而不是以先问自己以现有的资源能做什么的方式而束缚自己的手脚。

企业的营销战略，简单讲就是三个圆的重叠。

在“博鳌亚洲论坛2012年年会”多场分论坛中，中产阶层崛起下的企业营销战略创新备受企业界高度关注。