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企业可以借助四个步骤制定一套新的市场细分方法，并以此为基础，打造自身发展战略。

全球化及市场细分战略

理解市场经济的第一课就是学会放弃！而不做市场细分的企业只能停留在大众化时代。

并非所有事物都需要个性化定制。如今个性化和微定位已经成为一种不可抵挡的诱惑，原因只不过是我们有能力做到。

我国正在掀起充电站建设热潮，如何合理规划和建设面向大众的充电站，成为人们关注的热点问题。

市场细分是现代企业的基本营销战略，但从某种程度上说，也是企业无奈的选择。当一个行业的市场细分程度很高时，表明该行业已经进入成熟阶段，市场竞争激烈，利润也将逐渐降低。

在全球许多公司面临业务增长困难的形势下，为什么西门子这样一个老牌公司能够保持高速的业务增长？面对这个问题，人们可以从西门子不失时机地移师中国、准确的市场细分以及持续不断的技术开发...

实行市场细分可以解决在开发客户过程中的内耗，极大的提高工作效率。

快消品和种.子在客户细分上有诸多不同，但是市场细分、产品定位等基本方法则可以借鉴。

本土零售业摆脱外资挤压的招术：进行市场细分，建立农村根据地，实现数据互通，强强联合。

找到需求，缔造市场，奠定优势，深耕细作。

以品质为敲门砖，满足客户的真实需求，艾比森迎来了海外市场的快速成长。

真正能在中国把握机遇的跨国公司，是那些将在华业务的开展融入其全球制造、市场营销、销售、创新、新业务模式建立和人才培养流程中的企业。对于这些企业来说，中国已经不再是它们众多海外市场...

不少外资企业遇到中国天花板，如日系韩系家电产品的市场日益萎缩，甚至更多的外资企业如百思买推出中国市场，这场看似是外资企业不服水土或者本土化不足或者冠以各种理由的原因背后，我们更是...