企业可以借助四个步骤制定一套新的市场细分方法，并以此为基础，打造自身发展战略。

全球化及市场细分战略

理解市场经济的第一课就是学会放弃！而不做市场细分的企业只能停留在大众化时代。

并非所有事物都需要个性化定制。如今个性化和微定位已经成为一种不可抵挡的诱惑，原因只不过是我们有能力做到。

我国正在掀起充电站建设热潮，如何合理规划和建设面向大众的充电站，成为人们关注的热点问题。

市场细分是现代企业的基本营销战略，但从某种程度上说，也是企业无奈的选择。当一个行业的市场细分程度很高时，表明该行业已经进入成熟阶段，市场竞争激烈，利润也将逐渐降低。

在全球许多公司面临业务增长困难的形势下，为什么西门子这样一个老牌公司能够保持高速的业务增长？面对这个问题，人们可以从西门子不失时机地移师中国、准确的市场细分以及持续不断的技术开发...

实行市场细分可以解决在开发客户过程中的内耗，极大的提高工作效率。

快消品和种.子在客户细分上有诸多不同，但是市场细分、产品定位等基本方法则可以借鉴。

本土零售业摆脱外资挤压的招术：进行市场细分，建立农村根据地，实现数据互通，强强联合。

找到需求，缔造市场，奠定优势，深耕细作。

以品质为敲门砖，满足客户的真实需求，艾比森迎来了海外市场的快速成长。

真正能在中国把握机遇的跨国公司，是那些将在华业务的开展融入其全球制造、市场营销、销售、创新、新业务模式建立和人才培养流程中的企业。对于这些企业来说，中国已经不再是它们众多海外市场...