我相信里面的很多理念都能够让大家受益。

为拓展美、加茶叶市场，应会员企业多次要求，2004年12月12?26日，由我会杨胜军副会长带队，茶叶团组一行16人，由国内主要茶叶外贸企业的代表、湖南、浙江检验检疫局茶叶检验官员和技术专家组...

在其他跨国公司把市场目标锁定大城市的当儿，西门子的中国策略则是开拓中国的农村市场。

厦门立林科技有限公司海外市场部总监李宓贞女士，她在论坛广州站做了题为“新形势下的市场营销策略”的演讲。

“中小资金”协助中小企业开拓国际市场取得了显著成效，并促进其外贸增长方式的转变。

B2B需要建立伙伴关系的耐心、更加扎实的研发制造和全流程服务能力，而B2C则更注重迅速的市场反应和更灵活的供应链。运用得当，两者都是开拓海外市场的利器。

开拓海外市场既需要内功，也需要外功。

“四无”企业国内拓展成功的例子很多，但不成功的，比例更是高达9成以上。

手机制造企业应该借鉴犹太人做生意的思维，互相迎合各自细分市场客户的需求，开拓更大的市场。

关于市场策略问题，不应该在所有的市场都采取同一个策略，针对不同的市场应该有不同的策略，比方说在某些市场用OEM品牌，在某些市场两个策略都用，应该有灵活的策略应对。

突出品牌价值，加强产品创新和市场营销，在总体上使红叶品牌仍处于高档行列，同时突出创新和市场领导者的形象。

开拓农村市场的急先锋们需要注意，这片市场与你们所熟悉的城市市场有很大不同！

许多中国供应商已经将触角伸向南美，试图在传统欧美市场之外另辟蹊径，寻得业务增长的新支撑。但南美市场以发展中国家为主，营商环境，民族特点，贸易便利性，甚至语言等，都可能成为供应商开...

计划利用三年时间培育600家左右专精特新“小巨人”企业。