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市场开发流程图

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产品开发的精益之道 2007年08月10日

产品开发系统包括三个要素,即人、流程和技术。

我见到的较多的流程管理部最终沦为了“流程图整理部”或者是“IT辅助部”。

绘制价值流程图有七个步骤:明确企业战略、确定产品线、选定价值流经理、绘制现状图……

创新的目的是产生颠覆性的影响,或者创造新的市场空间。大多数企业都很难系统地交付突破性创新成果,在产品开发中应用敏捷方法可以帮助简化该流程。

让流程来管理业务 2016年11月04日

为了确保企业以客户为中心,同时兼顾效率和效果,有必要基于其流程,采取更加全面的方法来管理业务。

DevOps重塑软件开发的能力,正在引发广泛的关注。

品牌商只有从流程、组织及文化层面进行根本性改造,才能真正将简约创新固化为公司DNA。

让业务流程智能化 2015年07月31日

有多少人来应用数字化流程并不重要,重要的是你利用其取得的成果,让数字化流程帮助聪明人变得更加聪明。

垂直市场开发六部曲 2013年11月08日

实现市场渗透只有实现市场渗透,垂直市场开发才能落地生根,最终创造出利润。

企业内部网的构筑应环绕业务流程而不是公司的组织系统图进行,以便协助员工开展该业务流程。

 
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