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要有高绩效，企业需要敏锐认识自己的风险偏好和风险管理能力。

在日常管理工作中，协同能力等同于管理能力。在企业里，营造良好的协同环境是公司发展的潜动力和引擎机。所以协同能力应作为衡量管理者管理能力的首要标准。

低成本扩张只是手段，成功的真正要素是低成本扩张背后的管理能力。

培养和提升业务流程管理能力。培养HRBP的变革管理能力，以及增强商业知识。

数字化和科学化的渠道管理方式是行业必然，也是每个渠道管理经理人都必须去思考、规划和实践的环节。

中国企业要进行海外并购，必须在战略匹配、资金、管理能力等诸多方面进行充分准备，哪一环节欠缺，都有可能导致失败。

委派工作的结果好坏，是反映管理能力的重要指标。

从重资产转为轻资产运营的时候，最需要的就是提高管理能力，即对整个供应链的管控能力。

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

企业风险管理最终以内控制度形式出现，是企业风险管理能力的提高。

管理者和优秀的管理者之间，还有很长的路要走。

据《越西贡解放报》报道，胡市市场管理部门近日检查发现胡市商品市场上充斥着中国假商品及走私中药。

这样的差别也就是建立企业的组织并运作的高层领导、管理人员和一线员工在“质量”上的差别。