How Asia's entrepreneurs are reshaping global business .

利用书中提供的基本策略和实战技巧，在缝隙市场发动针对性的攻势。《缝隙营销：用见缝插针的策略提高企业营销竞争力》，李宇雄 黄英 编著，中华工商联合出版社2006年1月出版，28元

武汉汇凯集团有限公司成立于1996年，属于流通型的贸易企业，没有自己的实业。但是，经过公司政策的调整，在大力拓展出口，尤其是发展海外缝隙市场方面，取得了突出成绩，一举获得了1999年度环...

市场就像是一块布，总有资本可以渗透的缝隙。当温州资本行进的道路不畅，或找不到合适的出口时，难免会饥不择食、有缝便钻，所以它不可能一直以温良的面孔取悦于社会。

找到需求，缔造市场，奠定优势，深耕细作。

由于规模很大，市场领导者的地位很难被震撼。这也是被沃伦•巴菲特称为“强者愈强”的现象。如今中国制造业非同寻常的巨大规模实际上使得其竞争优势越来越强。

群晖如何在NAS市场破局

经历了不断的进入与退出，金星铜最终找到了能发挥自身优势的市场，在铜装饰材料和铜建筑领域一枝独秀，一度疲于奔跑的朱家父子有了开拓未来的支点。

品牌肯定是百年大计。任何企业如果不想做自己的品牌，他们发展的空间一开始就被截住了。品牌肯定是要做的，但怎么来缩短时间是关键。

英威腾之所以能在缝隙市场中做大，上市起到了资金支持、人才激励等关键作用。

向高价值业务领域延伸的关键，一是战略定位，二是缝隙连接。

今天的市场研究，存在不少问题，其中的一个就是缺乏明确的定义。光靠客户忠诚度计划和客户在线注册等手段，无法给你带来真正的洞察力。费德表示：“对于市场调研，我有一个相当清晰的定义，那...

精确地找出企业在走向市场和市场进入两方面的强项、劣势和改进机会，有效制定走向市场战略，并以协调一致的市场进入实施方案，让市场战略落地。