市场在不断变化之中，死守一种成功模式只能使原有优势丧失殆尽。

优秀的产品也必须有精确的市场分析和准确的定位。

对创业型的企业来说，建立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。

目前中资银行应该采取怎样的市场定位和竞争战略呢？笔者以为，既然优质客户是争夺的焦点，那么，中资银行就必须准备有所放弃和失去，而集中更多的力量以保护更少的优质客户。

市场定位是指出口企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后，确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。其中一个非常重要的原则就是根据消费者类型进行市场定位。

移动终端服务市场，是一个中度游戏市场，大型游戏往往未必可以获得更大的用户下载量，精准的用户市场定位，是成功的必要因素。

提升现金流水平，企业首先要做战略梳理，确认自身的核心能力和市场定位。然后在充分把握客户需求的前提下，推出创新产品和服务，通过有力销售实现现金流正向循环。

私人银行以其综合财富管理平台的市场定位，成为高净值人群最主要的投资理财渠道。

小型企业需要独特的市场定位，更需要企业主知人善用，建立商业信誉。

为了适应市场需要，你必须给你的产品进行市场定位…

从商业方面来说，"老字号"既是一个品牌，又隶属于特定的企业，有自己的管理制度，有自己的市场定位、顾客群和相应的技术与产品，这些都是"老字号"生存的根本。

我们的成功归功于三个主要因素：恰如其分的市场定位、独特的产品种类、以及全力以赴确保优良的产品质量。

移动电子出口领域，创新太多、变化太快。作为产品开发商，我们如何找准自己的市场定位，在巨大的竞争下得以生存？