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连锁经营, 市场定位

市场在不断变化之中，死守一种成功模式只能使原有优势丧失殆尽。

对创业型的企业来说，建立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。

优秀的产品也必须有精确的市场分析和准确的定位。

消费者定位与产品定位图中已作详细说明，价格、市场、广告定位同样重要并直接影响销售。

企业存活下去的前提是了解对手并干掉对手，因此定位只有两条路可以走，要么干掉对手，要么躲开对手，正面打不赢就打侧翼战、游击战。

定位营销就是通过发现顾客不同的需求，合理定位，并不断地满足它的过程。定位营销的实质是消费者、市场、产品、价格以及广告诉求的重新细分与定位。

目前中资银行应该采取怎样的市场定位和竞争战略呢？笔者以为，既然优质客户是争夺的焦点，那么，中资银行就必须准备有所放弃和失去，而集中更多的力量以保护更少的优质客户。

国外市场成型的模式到底在多大程度上可以被消费到另一个市场？诉求是否可以完全复制到另一个市场？多年在不同市场的工作经验让金昱冬明白，尊重消费者是第一要素。

在同质化竞争严重的市场上怎样建立出类拔萃的品牌？让特劳特的定位理论来回答这个问题。