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市场的定位

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关注市场的定位领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的市场的定位案例,聆听专家对市场的定位难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋市场的定位之道。
 
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代表实践:宝马、李宁、宜家的重新定位。

对创业型的企业来说,建立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。

精确地找出企业在走向市场和市场进入两方面的强项、劣势和改进机会,有效制定走向市场战略,并以协调一致的市场进入实施方案,让市场战略落地。

在同质化竞争严重的市场上怎样建立出类拔萃的品牌?让特劳特的定位理论来回答这个问题。

以品质为敲门砖,满足客户的真实需求,艾比森迎来了海外市场的快速成长。

以市场细分和定位理论为支撑的这项管理实践,将力促越来越多的中国企业自信满满地走出国门,做新时代全球化的弄潮儿。

似乎营销中一切术语都可以跟“定位”这两个字组合在一起,形成一个新的概念。但真正的定位是什么?

比附定位就是攀附名牌,比拟名牌来给自己的产品定位,希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。

企业的春天到了,买家回来了,新兴市场的快速发展,但一方面要把市场多元化,又不放弃传统的现有市场,所以大家都要找到自己的答案,因为我相信根据每一个企业的产品行业,还有每一个企业本身的发展情况,都会有不同的解决方案。

品牌新定位 2006年05月31日

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位,要根据消费者的情况来定。

 
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