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适应过程管理相关文章

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创新预算的六大原则 2006年07月26日

预算前提是顾客需求而非内部需要,预算目标是事后改善而非事先约定,预算实施是持续行动而非年度一次。

缘何形成绩效管理的“盐碱地” 2006年03月21日

绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核,更在于过程管理与沟通反馈。 正视推行中遇到的五大问题,创造适宜绩效管理的良好环境。

零售企业如何推进精细化管理 2013年06月27日

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

ERP系统实施过程中的“管理思想”落地 2010年08月25日

好像上了ERP系统,企业的很多管理问题就会迎刃而解,管理自然得到提升,优秀企业的管理经验直接就通过ERP的上线而获得了。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

中国企业对待战略管理的常见误区 2013年11月13日

我们在从事企业管理咨询的过程中却发现很多企业对战略管理还没有一个正确全面的认识,并存在着明显的误区。

经济严冬期的人力资源管理 2009年03月30日

从人力资源管理的角度来看经济危机,如何实现开源节流式的管理呢?本文从几个日常人力资源管理业务展开探讨,提出了一些应对策略。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

民企该采用那种管理模式? 2011年01月25日

中国现在的民营企业究竟应该采用那种管理模式才合适呢?应参照菲德勒的权变领导理论,根据每个企业所处的不同发展时期与企业面临不同的外部环境与内部情况情况,采用与之相适应的管理模式才能...

两部门印发《国家智能制造标准体系建设指南(2018年版)》 2018年10月17日

工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年,累计制修订150项以上智能制造标准,基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年,累...

北京城建:“一带一路”下的国际业务变革 2018年12月13日

“一带一路”沿线国家市场既充满机遇又存在风险,如何既要抓住机遇又要防范风险,关键的“牛鼻子”就是进行相应的管理变革。

管理如果不近人情,人情就会潜规则管理! 2017年08月02日

管理如果不近人情,人情就会潜规则管理!

管理制度的制定,要考虑两个适应性,一个是适应公司,一个是适应员工。

认证合规:内塑管理外拓市场的利器 2014年10月28日

产品和管理体系认证都在不断地变化,对供应商来说,既是挑战,又是机遇。

回归管理基本功,练就金刚不坏身 2019年03月27日

回归管理基本功,练就金刚不坏身

练好了管理的基本功,企业就会在日积月累中实现水到渠成,即使行业或公司遭遇逆境,也能迎刃而解,最差的结果也是“剩者为...

两化融合管理体系探究:从本质到规律 2019年05月31日

两化融合管理体系探究:从本质到规律

定位于创新管理的体系探究本质为了把握规律任重道远,生生不息。

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