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适应变革相关文章

世界经理人为您提供丰富、全面的适应变革文章和知识,让您第一时间了解有关适应变革的热门信息,更多适应变革资讯尽在世界经理人。

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让员工尽快适应变革 2006年05月31日

华信惠悦的大中华区总裁黄世友先生为读者解答如何让员工适应变革等管理难题。

帮助员工适应变革 2004年09月01日

辞旧是痛苦的,迎新是困难的。帮助是必需的,理解是重要的。

五招打造适应变革的组织文化 2014年09月01日

勇于问责,善于创造,致力于坦率的沟通,专注于处理优先事项,将挑战转化为机遇。

企业如何做到“适者生存”? 2014年03月11日

那些未能适应变革和那些成功适应变革的企业之间有什么不同之处?

经理人在管理变革中的三重任务 2006年05月30日

二十四个技巧和方法,帮助经理人改变自己适应变革、带领团队进行变革、指导员工拥抱变革。《经理人变革管理手册》,(美)麦克·马金著,许晋福译,清华大学出版社2006年5月出版,24元

打开销售正增长之门的金钥匙 2014年12月28日

只有接受变革和适应变革,才能造就企业和销售的未来。

因人而异 推动变革 2000年01月01日

公司需要变革,但你的员工能否接受呢?能,但前提是你确信他们拥有足够的应变能力和在未来承担更重要的新角色所需的多种技能。

做适应型企业 2008年03月17日

企业要生存,必须适应并管理好技术、人员、组织三大变革。

变革领导五要素 2004年04月06日

三分之一组织在变革,少有成功。四分之三变革靠领导,而非管理。

捏捏员工的“变革海绵” 2016年03月05日

不管变革项目设计得有多完善,如果不能有意识地关注参与变革的人员,那么十有八 九该项目都会以失败告终。

以沟通促进变革 2003年04月01日

业绩评估对变革管理毫无意义。关键是建立以变革为核心的反馈系统。

领导变革,技巧重于风格 2008年04月30日

变革者的领导风格大相径庭,但领导技巧与过程却大同小异。

超级适应能力:来自寄居蟹的启示 2013年09月05日

开展覆盖全公司的变革极具挑战性。但是,这项复杂的活动可以简化为四个基本要素:令人信服的故事,强有力的领导,高效的沟通,恰到好处的步调。

[管理资源库] 如何领导组织变革? 2008年10月09日

[管理资源库] 如何领导组织变革?

灵活才会赢 2014年11月28日

关于组织变革存在一个奇特的矛盾,那就是公司为支持重大变革所采取的行动,如学习计划、结构调整、沟通计划等等诸如此类,实际上对变革的阻碍作用和促进作用一样大。企业与其隔三差五地提出孤...

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