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人力资源总监温志军加盟华旗虽不到半年，就深切感受到华旗以事业来成就员工发展的文化。华旗如何培养事业经理人？

无论你的能力如何超群，工作中意想不到的挫折与细小的失败都可能玷污，甚至毁掉你的整个事业。如下十条“从业箴言”，或可帮你防患未然。

事业部适应了中国市场经济和企业发展的需要，具有独特的优势和特点。但是，并不是说，所有的企业都适合推行事业部制。

在特定的环境下，事业部制可能给企业带来生机；当环境变化之后，事业部也会增加组织的内部交易成本，甚至带来灾难性的打击。

被100个人拒绝，等于学到100种面对的方法

在中国商界，使用事业合伙人制管理方式的商业模式并不鲜见。而在房产领域，使用这种合伙人模式的，万科确是“第一个吃螃蟹的”。

人均财富与社会不公在同步增长；越来越多的慈善机构得益于本国捐助者的慷慨捐赠；但是，中国的非政府组织仍然因为缺乏信任感而备受煎熬。

事业发展到一定阶段，合作伙伴也好、下属员工也好，都会打量你的婚姻是否成功美满，一旦“后院失火”，不一定会立竿见影地损害到事业，但如果频频如此，势必有所影响。

亿万富豪的确要比常人经历更多重大的事业和商业挫折。

平衡事业与家庭之间的关系，各有其道，关键是要适合自己。