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为什么说中国家族企业传承需要理性设计? 2018年06月19日

事业传承,投资未来、财富管理这三者的平衡就是我国企业传承的理性设计最为需要的考量。

家族企业传承的四原则三阶段论 2018年08月17日

家族企业传承包括财富传承,事业传承和精神传承三个维度,传承涉及家族系统和企业系统的同步变革,需要用系统的思维看待。

初创企业不需要提炼价值观,老板本人就是价值观! 2018年06月19日

事业传承,投资未来、财富管理这三者的平衡就是我国企业传承的理性设计最为需要的考量。

做到这5条,家族企业才能传承好 2019年08月12日

只有了解交班人和接班人的人性表现,才能设计和执行好企业的传承规划。

德国子承父业,美国避父传承,中国企业又传承什么呢? 2016年07月11日

中国的企业家是怎么传承的?有什么规律?

从马云卸任看企业传承的六个关键问题 2018年09月25日

企业传承事关企业持续发展与二次创业,平稳交棒,则企业兴,传承失败,则企业亡。

滕斌圣:民企传承大有学问 2011年12月28日

企业是交给子女还是职业经理人?传承包含哪些维度?传承的内涵是什么?

阿里合伙人制度与马云的传承 2018年09月21日

权威文化对企业的发展和传承无疑是一把双刃剑,它既可以成为企业稳定发展的稳定器,又可能为企业未来发展留下隐患。

企业文化:传承求变 2004年10月09日

公司改朝换代,文化要传承还是变革?沃尔玛两者兼得,平衡艺术可谓高超。

关键时代的家族企业管理 2014年10月23日

在中国,80%以上的民营企业都是家族企业。这些随着改革开放成长起来的家族企业,到了第一次家族传承的关键时期。家族企业应如何以良好的管理,迈过这道坎?请听中国家族企业研究领域权威学者...

“管家制度”有利家族企业顺利传承 2011年04月21日

任何一个家族企业最大的挑战在于如何协调家族业务和家庭情感。

对事业部制的一些思考 2011年12月21日

事业部适应了中国市场经济和企业发展的需要,具有独特的优势和特点。但是,并不是说,所有的企业都适合推行事业部制。

事业部制是把双刃剑 2008年08月27日

在特定的环境下,事业部制可能给企业带来生机;当环境变化之后,事业部也会增加组织的内部交易成本,甚至带来灾难性的打击。

传承的艺术 2013年07月31日

家族企业的转变是否发生,取决于企业决策者的价值判断——是为了保存企业长久以来树立的良好品牌最为重要,还是维持该家族在企业中的绝对统治最为重要。

企业经营者的终极挑战 2018年08月03日

家族企业传承是充满艰险的,成功的传承模式是被逼出来的。

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