不管是官方赞助商，还是非官方伏击者，都使尽绝招，让自己更加“犀利”，夺得消费者的欢心。成为世界杯赞助商并非一劳永逸。对手的紧逼、巨大的投资回报需求、挑剔的消费者都迫使可口可乐英博...

《纽约时报》报道俄罗斯世界杯将为国际足联带来61亿美元的收入，将成近四届最赚钱的一届。

然而如今国际足联对世界杯知识产权的保护越来越严谨。“奉旨营销”的官方赞助商表现如何？有哪些品牌能成功避开条款限制踢正一记“擦边球”？哪些品牌已经“越位”侵权？

伴随着每一次抢球，世界杯官方赞助商阿迪达斯和其竞争对手耐克公司之间的市场竞争愈演愈烈，他们都更多采用了社交媒体来宣传他们的品牌。

在世界足球产业的格局中，中国枭雄的故事也许只有开头，没有结局。

世界杯的舞台上，不仅有C罗、梅西等大牌球星的对决，各大科技公司和品牌的世界杯营销大战也将火力全开。

在世界杯版权之争的伤停补时阶段，优酷的入局让这场新媒体角逐再生波澜。

哪家中国企业将成为亚洲杯历史上第一家来自中国的赞助商呢？

从全方位的立体营销，到营与销的联动，TCL把自己和篮球世界杯都成功的“营销”了出去。

世界杯开赛至今，最大的焦点不是球星，也不是赛事本身，而是球迷使用的Made in China的喇叭“呜呜祖拉”。

与其他品牌赞助不同，加多宝是以合伙人和投资者的心态在冠名赞助《中国好声音》，与节目一起做大做强，用类似“天使投资人”的身份定位获得丰厚的收益。

很多企业在奥运赞助上花费不菲，结果却差强人意。透过这些表现不佳的赞助商，或许能给更多的企业以警示。

不仅是华帝，这届世界杯又一次打脸连的还有这些“懂球帝”。