向楚庄王、魏文侯学习，识直言之人、识德高之人。

从经济形势到小老板、小姐和理发店，每个环节都是上一个环节的晴雨表。这个故事展示了一个关于经济传导机制的鲜活案例。

无论是阴奉阳违的员工，还是喜欢质疑的下属，终究都是看人、识人、用人的经验。

为在时尚快消行业觅得人才，HR们各有识人妙招。

你的企业也可以拥有像复联一样的超强战斗力!

当万科地产总裁郁亮提出事业合伙人概念时，民营企业家也在思考，是否能用一种新的合伙人制度留住想创业的经理人，共同把成长期企业做强做精？

全球领先的自动化柔性制造解决方案供应商柯马（COMAU）携全系列金属质感银灰配色机器人首次亮相2015年中国国际工业博览会（CIIF2015），并重磅推出创新双臂拟人机器人概念单元AMICO，充分彰显...

裁员是否进一步实现企业的“人岗匹配”，进而提升企业的业绩和整体实力，却是一个值得我们在裁员过程中深思的问题。

机器人正越来越多地处理着制造行业的许多工作，而这些工作经人类之手还不到20年。这一翻天覆地的变化已经影响到了各行各业。

不管用什么技战术，40岁的经理人都会有一个共同的心理特征，那就是放弃了20岁时的狂想，摒弃了30岁时的狂妄，开始认真盘点自己的职业人生。

尽管老马具有识途的本领，但如果没有人能够去欣赏它们，它们的作用也发挥不出来。

经理人常常会忘记，他们所要管理的“他人”中，也许最重要的就是自己的上司。他们等着上司来管理自己，而不是主动去管理上司。

对跨国公司的中国区领导人来说，说哪种语言并不能直接提高生产力。然而，奥妙在于这背后反映出来的管理哲学：与本地客户和员工实现的无障碍交流对推动业绩十分重要。

这是一桩事先张扬的控制权争夺战。沸沸扬扬的“雷士风波”被诸多财经媒体解读为投资人和创始人关系的典型案例。