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当下传统粗放企业要想活好、活久，就必须实现从传统粗放经营向现代精益经营转型。
何谓数字化转型？制造业数字化转型究竟有哪些可以借鉴的模式？制造企业如何进行数字化转型？
中国的制造业企业既要积极投身数字化转型的洪流，也应冷静思考，努力避免落入转型陷阱事倍功半。
数字化是企业转型升级的重要途径，将给未来发展带来颠覆性影响，但中国仅有7%的企业实现数字化转型，为什么这么难？如何才...
建议实体清单企业/机构建立防火墙，使“美国人”无法参与到有关产品的研发、运营、维护等环节。
转型升级必先在组织上做好革新准备，在文化上要减少传统因素的束缚，在人才育成方面要下狠功夫。
工业互联网，就是要让工业拥抱互联网，让互联网成为制造业的新动力，变成实体经济的血液。
以企业蜕变或企业转型理论为支撑的这项管理实践，将指引企业穿越转型升级的惊涛骇浪，成功抵达新时代的彼岸。
银保监会将推动更多金融资源投向先进制造业、高新技术和绿色产业，助力产业转型升级。
面对这场无可避免的战略转型大潮，企业家们需冷静分析，对症下药，切莫病急乱投医。
孙为民认为，出路就在于互联网化，实体的零售企业怎么样去实现互联网化，这个是唯一的出路。
传统的实体零售店迫切需要运用物联网、机器学习等新兴技术，以感知消费习惯、优化消费体验、预测消费趋势、引导生产制造，...
数字化转型不仅是一场技术追逐战，它的实现需要技术、人员和海量数据的综合作用。
哭着喊着要转型的传统媒体们，可以研究下苏宁，不仅研究它的策略，也研究它的痛点。
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