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成功定价的7大招数 2017年06月27日

成功定价的7大招数

定价方案要想成功,关键在于每个参与者的职责要明晰。计算定价和实施定价应当是两个单独的任务

建立更好的定价结构 2010年08月26日

那些管理良好的企业已经认识到定价在推动业绩增长上发挥的关键作用。一个支撑卓越定价的基础架构是实现其潜力的关键所在。

B2B公司如何实现卓越定价? 2014年12月24日

根据西蒙顾和管理咨询公司的经验和研究,驱动可持续性利润增长的定价杠杆有两类,一是产品层面,二是客户层面。

你对产品的定价是恰当的,但也许不然,你又如何知道呢? 2007年11月08日

尽管定价策略至关重要,但是,实施起来却困难重重。

懂不懂定价,看企业是否解决了这四点就清楚了 2019年01月25日

懂不懂定价,看企业是否解决了这四点就清楚了

一个主动且成功的定价策略往往能帮助企业提升利润,企业的定价能力也是保护自身利润的关键。

如何为产品“聪明定价”? 2010年05月12日

你的公司开发出了一种新产品,你认为这个产品会是个“赢家”,而且公司在产品的研发以及竞争分析和广告策划上面已经投入了很多金钱。但是,你可能忽略了这样一个关键因素:你给这个产品定什么...

动态定价在实践中该如何应用? 2016年09月06日

动态定价在实践中该如何应用?

尽管消费者讨厌动态定价,但研究人员发现对于许多产品需求无法实现平衡的企业来说,动态定价是一种有效的工具。

你有一个长期定价策略吗? 2010年10月29日

在产品的整个生命周期中主动调整定价已变得越来越重要,在创新密集型行业中,尤其如此。

定价的战略性角色 2003年03月15日

公司的目标决定定价的战略性目标,成本、客户、竞争和渠道是定价的依据。

定价即经营 2011年08月18日

定价是领导的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。

定价六要素 2008年10月21日

一般意义的定价与战略定价的差别在于前者是被动应对市场,后者是主动管理市场。采用主动定价技巧,使用包含六个步骤的定价清单,企业就能在让公司利润实现最大化的同时,让顾客价值也实现最大...

“定价哲学”:如何在销量、利润和费用之中找到最佳平衡点 2019年07月19日

“定价哲学”:如何在销量、利润和费用之中找到最佳平衡点

正确的定价是成功运营业务的重要一环。那么,到底该如何为产品定价呢?

垄断定价还是竞争定价? 2003年09月20日

获得市场的垄断地位进而取得垄断定价的权力,并获取垄断利润,是绝大多数企业经营者的梦想。但是,并不是所有的垄断定价都能实现企业的利润最大化。

扔掉“低价”杀手锏 巧用定价策略让消费者买买买! 2016年06月29日

中国制造的低价优势渐失,企业将如何谋求生存与发展,如何制定有效的定价和推广策略?

低价竞争的通病 病根竟然是定价战略 2016年09月27日

低价竞争的通病  病根竟然是定价战略

中国企业往往未将定价战略作为主要管理议题来讨论,管理层没有就定价提供清晰的指导,定价的职责分配不够清晰,导致定价未...

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