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诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗? 2018年05月23日

隆中对,中国古代史上最著名的战略分析,没有之一,那么,“隆中对”到底靠不靠谱?

卢世英:十年三步迈向工业4.0 2015年07月09日

没有规划,宁波的制造企业购买了机器人却变成一个摆设;在专家的指导下,更多的企业做好三步,就能顺利实现智能制造。

CFO:行动的战略家 2003年10月31日

真正的CFO在忙些什么?信步在战略与执行之间。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

赢得速度的三步骤战略 2001年07月01日

在当今的市场上,欲速不一定则不达。反应迟缓的企业所做的决策更容易给企业带来灾难性的后果。为了赢得速度,企业需要实施三步骤战略。

三步命中战略目标 2004年06月08日

瞄准、预备、开火,准确命中突破战略之靶心。

成就一家卓越的企业,这3个基石缺一不可 2018年12月21日

战略的命题听起来总是过于庞大。但战略思考却是一种可以培养的能力。

三步解码战略DNA 2018年06月01日

编码是前提,解码是关键,管控战略DNA,打造企业成功基因。

战略真的是努力干活不粘人的小妖精吗? 2018年06月04日

我把战略的理解分为三个部分:一是战略思考路径;二是战略落地工具;三是战略目标分解。

战略先行还是绩效先行? 2014年07月28日

绩效考核为什么变成“鸡肋”?企业的战略目标应如何制定?什么样的绩效管理能保证战略目标的实现呢?

轻战略与OKR 2019年04月25日

为什么要推进OKR的管理方式?OKR如何和公司的战略衔接?

创业企业的增长战略 2009年10月14日

很多情况下企业增长不够快可能是公司高管比较保守,这是一种增长阻碍。而另外一种情况,公司高管有非常好的战略,非常清楚公司有什么资源,而且他们能很好的把资源同公司增长方向进行匹配。在...

专家对话:第三次工业革 命、美国制造业回流 2012年12月18日

在未来,中国的制造商需要竞争什么?需要竞争的是价值,而不是价格。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

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