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第二，熟练运用面试方法。

那什么是目标管理？什么是团队目标管理？我们认为，目标管理是组织成员共同制定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程。

销售候选人的面试有别于其他的流程，需要特殊的精明与睿智。重点在于运用结构化的流程深入挖掘可衡量的具体信息，例如候选人所声称的成绩是如何取得的。

在面试之前，我们得想明白，为什么要做面试？在面试过程中，我们作为面试官，应该如何要求自己？这些都属于对面试官的基础性要求。

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不知道是否有看官在哪本面试技巧书上看到过这个问题，反正我孤陋寡闻，对这个问题是闻所未闻。当时，还真是晕了一 下。这个问题，实在太高段了。花开两朵，各表一枝。先说我怎么回答吧。

如何在面试中展示和销售自己，是决定能否得到自己想要的工作的关键。这一面试指导的目的就是提供给你获得面试成功的最佳实战建议和提示。

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对企业而言，人是一切经营活动的根本，如果不能选对人，背后的损失将难以估计，由于对人才测评技术的理解和认识还存在很多误区，企业为此付出的代价仍不在少数。

小组面试有助于提高招聘流程的效率。虽说所用的时间会比单独面试的时间长；但是，只要掌握正确的做法，小组面试能让招聘人员更深入、全面地了解候选人。

复杂性和波动性给当今的领导者带来了前所未有的挑战。合理地执行情景规划，将能为战略决策和快速的修正行动提供帮助。

如果你想从拥挤的面试人群中脱颖而出，成功地拿到聘书，那么你就向销售明星们学习吧！你可以把他们成功的销售策略应用到你找工作的过程中，特别是用来搞定那些稍纵即逝的工作机会。

所谓教授出的知识题，常常是有利于高分低能的考生，知识考试和能力测验低相关，正好说明能力测验的价值。