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什么是兼并相关文章

世界经理人为您提供丰富、全面的什么是兼并文章和知识,让您第一时间了解有关什么是兼并的热门信息,更多什么是兼并资讯尽在世界经理人。

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以IT确保兼并 2003年10月05日

在实施兼并的整个过程之中,IT可以从三个方面发挥作用。

成功兼并五原则 2006年07月19日

管理大师杜拉克提出的五条兼并原则,帮助企业成功“联姻”。

兼并出规模,改造增效益 2000年04月01日

低成本扩张的秘诀在于看准自己的优势,攻击对方的劣势。

兼并收购的增值法宝——战略杠杆 2017年05月25日

兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏,将导致战略对业务驱动的杠杆失效,进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。

管理是什么:回到基本面 2004年05月17日

按作者的意图,他们想“让读者把这本书看成是一本你想知道什么是管理,但又不敢问、不好意思问的书。”他们还相信,管理学的基本原理对赢利组织和非赢利组织同样适用。

正本清源:什么是领导力? 2013年04月27日

领导力是指通过自我的不断修炼和不断提升,实现对他人的影响力,促使他人不断努力和成长,最终实现具有价值的结果。

警惕企业并购误区 2000年03月01日

通过合并、兼并或收购以取得增长的方式值得一试。但处置不当,往往得不偿失。

避开并购的IT陷阱 2003年06月05日

整合信息系统是并购的大难题,需要及早规划并选择最佳战略。

联想蛇吞象,如何来消化? 2005年01月26日

面对三种选择,“蛇头象身”更理想。抓住黄金百日,文化、制度先整合。

TCL集团努力打造世界级企业 2003年08月01日

该集团主要采取三项措施:一是开展低成本兼并重组;二是增强产品研发力;三是提高国际化经营能力。

领袖的人生智慧 2008年09月17日

《什么是真正的领导》是浓缩的人生智慧。开篇作者艾柯卡即提出领导者必备的“9C特质”。

张瑞敏:创新是生存的最大砝码 2010年12月22日

张瑞敏表示,创新是企业生存发展下去的最大砝码,必须要跟上时代变化,既要抓住机遇也要在这个前提下追求不断的创新。

从中粮收购谈全产业链陷阱 2014年06月18日

这些巨无霸其实管理水平低下,虽然并购了不少企业,但对这些企业的管理跟不上,重资产运作,投资回报率低,没有竞争优势,注定没法长久。

购并是手段 整合是本质 2002年05月01日

购并不单纯是资本的故事,战略性整合对购并企业的前途命运攸关。

华润 专业化是多元化的产品 2010年11月17日

支撑多元化企业发展的关键是利用好两个杠杆,一是企业的财务杠杆,二是客户杠杆。

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