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成功的并购如何避免这三个坑? 2018年04月12日

成功的并购如何避免这三个坑?

近期并购事件频频出现:阿里前后脚分别收购大润发、饿了么,美团收下摩拜,苏宁全资收购迪亚中国......企业为什么要做并购...

并购重组,以价值为核心的整合 2010年10月19日

微观分析企业参与并购重组的战略机会

中国企业海外并购新时代 2015年12月01日

自2008年全球金融危机爆发以来,中国政府不断鼓励本土企业进行海外并购。在此背景下,中国企业亟需在各个相关领域内全面构建和提高自身能力与专识。

汉能陈宏十年并购路 2013年08月01日

在硅谷经历了两次颇为成功的创业后,和三四个志同道合的朋友回到北京,在几乎没有什么并购意识的国内开始做并购,说得好听点是颇具胆识,说得不好听,是有点不知天高地厚。

你的企业具备并购基因吗? 2013年10月25日

并购的决策依据,不外乎以下初衷:扩大规模、降低风险、扩大知名度、增强行业竞争力、找到稳定可靠的上游供应渠道和下游销售渠道、迅速进入新业务领域、新市场渗透等。

并购良机真的到来了吗? 2009年02月24日

在目前的经济下滑时期,中国企业是否应该进行积极的兼并收购,取决于企业自身战略。如果符合企业战略需要,那么现在是准备出手的好时机。否则,错过机会也比贸然进入要好。

建立战略协同与管理机制以保证并购成功 2012年10月09日

企业快速成长的途径之一在于并购,并购之难在于整合,整合的重点在战略协同。企业并购的价值在于通过发挥资源优势形成战略协同效应,因此战略协同和高效的战略协同管理机制是并购成功的关键。

外资并购中中国企业的风险与规避 2010年04月15日

近几年,国外安防行业的巨头大举通过并购的方式扩大其中国市场的规模,我国的企业如何应对外资并购过程中所面临的风险,我国的安防行业在外资咄咄逼人的攻城略地中如何保证健康的发展,已经成...

海外并购:跑马圈地的心态不可取 2015年11月19日

中国企业历经磨练之后,在海外并购中不应是跑马圈地的心态,而应开始思考哪里的资产有优势,与企业的发展互补。

并购的机遇与陷阱 2008年11月07日

对中国企业来说,一方面不用太着急进行海外并购,做成全球性公司不是一朝一夕的事情;另外一方面也要保持眼光,在合适的时候买企业是一条必由之路,也是一条捷径。

能力与理智:海外并购的基本前提 2010年08月12日

在全球并购的种种机遇面前,中国本土企业应多一分冷静,把风险因素估计足,把失败可能考虑够,把不易量化的企业文化、管理风格等挑战分析透,把提升自己能力的功课做好。

海外并购中国风 2010年12月23日

没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部积累成长起来的。

中国企业海外并购势头强 失败率高 2015年10月02日

中国企业应如何应对在海外并购中面临的重重挑战和困难?清晰的战略、有效的执行和能力建设是三大关键支柱。

并购过程中的企业文化融合 2012年08月09日

只有四分之一的并购企业能够取得成功,而导致并购失败最主要的原因,却是企业文化的冲突。

找准并购战略,做聪明的投资家 2017年07月06日

找准并购战略,做聪明的投资家

瞄准海外并购战略,让中国企业在海外扩张的过程中发挥聪明才智,对接最合适的资源、实现价值最大化的并购,成为国际市场上...

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