在钱·金教授看来，蓝海不仅存在于红海之外，也存在于红海之中。

许家印认为，红海战略是恒大所强调的竞争战略的升华，它是一种企业在产业需求增长缓慢甚至萎缩的市场空间里，直面现实，迎难而上，战胜竞争对手的战略。

按作者的意图，他们想“让读者把这本书看成是一本你想知道什么是管理，但又不敢问、不好意思问的书。”他们还相信，管理学的基本原理对赢利组织和非赢利组织同样适用。

领导力是指通过自我的不断修炼和不断提升，实现对他人的影响力，促使他人不断努力和成长，最终实现具有价值的结果。

六条路径避开硬碰硬的红海竞争，打破市场疆域，开辟新的业务，收获蓝海的希望。

为什么说外贸电商，反倒比一般人印象中红海一片的国内电商更火呢？

面对《蓝海战略》受到的误解、批评和质疑，钱·金夫妇在网站上做出了集中答复。

《什么是真正的领导》是浓缩的人生智慧。开篇作者艾柯卡即提出领导者必备的“9C特质”。

很多情况下企业增长不够快可能是公司高管比较保守，这是一种增长阻碍。而另外一种情况，公司高管有非常好的战略，非常清楚公司有什么资源，而且他们能很好的把资源同公司增长方向进行匹配。在...

与其在拥挤的市场上（红海）做激烈竞争，不如开发新的、没有竞争的市场空间（蓝海），有些蓝海是在已有产业以外创建的，但大多出蓝海是通过红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。