什么是管理创新相关文章

《管理大未来》，加里·哈默（Gary Hamel），比尔·布林（Bill Breen），中信出版社2008年7月第一版。

创建企业的管理创新模式重在科学规范管理工作，全面实现管理创新。

按作者的意图，他们想“让读者把这本书看成是一本你想知道什么是管理，但又不敢问、不好意思问的书。”他们还相信，管理学的基本原理对赢利组织和非赢利组织同样适用。

中国企业如何利用管理创新工具实现超越

创新的迷人之处就在于它"没有定法"，这也就是各卓越企业"殊途同归"的原因之所在。

中国企业是在短短的30年里，走过了西方企业过去５０年乃至１００年走过的道路。在一个被极度压缩了的时间和空间里，无论是生存还是发展，都是一件很不容易的事情。

在IBM传统文化下，郭士纳一直在思考如何帮助新商务团队抓住新兴的机会，而又不损害已有的创造利润的商务部门；怎样的管理体制才能帮助新商务部门利用IBM巨大的资源，而又不受到短期利润的压力...

面对新时代，扎根于德鲁克创新理论的这项管理实践，将助力企业实现更多“中西合璧”的世界级创新成果。

管理工作难吗?管理工作本不难，让管理工作难的是有太多人认为他们懂得管理。

扎根于平台战略和业务组合管理理论的这项管理实践，在新时代的背景下，将力助企业实现“既大且强”的梦想。

都说“危”中有“机”，那如何在“危”中寻“机”，如何在“危”中创“机”，我想这是企业无论大小，都应该认真考虑的问题，同时也应该反省过去，即使是曾经辉煌的过去，这就是我说的影响深远...

什么是管理理论创新？我们真的需要它吗？其背后的推手是谁？是憋屈求变的创造，还是夹带私货的刻意鼓吹？

互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展，时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。

结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件，可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。