对于经历过10年高速增长的在华企业来说，高增长时代已经远去，在如今无论是国际需求还是国内经济环境都发生着巨大变化的情形之下，提高生产率势在必行。

顾问式营销推销的是高边际利润，从而让营销团队从客户的利润改善中分一杯羹。

作为财务投资者不应仅仅关注净利润率，还应该更注重净资产收益率，因为只有净资产收益率才代表所有者的投资回报率。

客户服务有时会得不偿失，如何掌握精确的客户成本费用？

全面计算渠道客户回报率，为他们定制不同商业计划。

在许多制造企业，财会部门与工厂管理层之间对生产率的衡量存在差距。弥合这种差距可以提高运营效率，改进定价和产品战略。

运用利润管理的三大要素，改善生意中无利可图的三分之一。

小微金融真是让人左右为难，所以做小微金融首先要解决的问题都是在控制风险的情况下降低成本。

苹果不再Think diffenrent，而是Think cheaper

付出战略成本的企业，每一项对价都是充满风险的，尤其是数额较大的战略成本支付能否撬动相关收益，其管控难度和不确定性要比常规成本的风控高出许多。