一文看懂，我国经济的顶层设计。

如何打造共生型组织？

未来30年是中国深化工业化进程、实现工业现代化的关键时期，防止“过早去工业化” 是未来中国深化工业化需要解决的紧迫问...

未来对人最大的挑战，就是怎么让自己变得有意义，而对管理最大的挑战是怎么让组织中的每一个人有意义。

造成这一市场格局的深层次原因是什么？这对于未来我们发展核心技术有何启示？

虽然批判声此起彼伏，但五力框架仍然得到了咨询顾问、学生和商务人士的广泛应用， 用来制定企业战略。

今天，连接比拥有更重要，协同比分享更有价值。开放边界、共生成长是领先企业的核心特征。

当一个组织充满了正向能量，组织必然会富有活力和生机；而如果满是负能量，则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的...

在组织中如何被肯定，然后得到很好的发展？

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，成功的组织变革往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。