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共搜索到29799篇文章

善用经营环境波动性的六个方法 2014年12月28日

在当前长期不稳定的市场条件下,灵敏性是一个非常强大的竞争武器,不论企业类型和规模,利用这个武器都能取得可观的效果。

好销售会“一次性把事情做好” 2015年01月16日

拥有适当的体系与思维模式,“一次性把事情做好”这一质量理念在销售活动中将同样有效。

强势的公司文化是如何走向“泡沫化”的? 2019年12月16日

很多成功企业最喜欢做一件事,创造一个理论来解释自己的成功,然后扩大化,用来解释所有的问题,最后让自己陷入“反身性”...

调整成本,创新优先 2002年06月01日

成功的企业总是不断地创新。要保证创新的连续性,就应改变传统的成本分类方式,通过调整企业支出结构,使非盈利性成本转变为盈利性成本。

30后的“功利性”学习,才是你职场生涯的重头戏 2019年04月15日

参加完同学会,发现混得好的同学,对待学习是这种方式。

中国不是出口大国,是投资大国 2010年07月01日

我们的结论是什么呢?中国不是出口大国,是投资大国,始终是投资大国。

流动性管理才是工厂管理的本质 2019年11月27日

工厂是一个系统,是一个物料流动的系统。

战略性削减维护预算 2009年10月13日

无论企业维护的是何种制造流程,最近维护预算都一而再再而三地成了讨论重点。

风险战略一起抓 2008年06月16日

企业常常纠缠于这样一个基本问题:经营战略是否应在风险评估进行之前制定?或者风险评估应在经营战略制定之前进行?问题的本身已说明了有效结合风险管理和战略制定的必要性。

赫尔曼· 西蒙专访——华为是隐形冠军吗? 2020年01月21日

隐形冠军最为核心的两个基础是:专注于自身行业、同时又保持全球化的思维。

可靠性——中国制造业腾飞的必由之路 2007年11月05日

树立当代的质量观,把产品的质量与可靠性同等看待,使企业走上可持续发展的道路。

正本清源:什么是领导力? 2013年04月27日

领导力是指通过自我的不断修炼和不断提升,实现对他人的影响力,促使他人不断努力和成长,最终实现具有价值的结果。

对内控体系建设的一些思考 2009年10月12日

在某些企业,内控体系建设似乎只是审计(财务)部门的事,而其他部门参与程度不够。企业整体对内控体系建设的重要性、必要性、有益性缺乏认识,认为只是应付外部审计,满足资本市场监管部门的...

如何做好工厂的物料流动性管理? 2018年12月14日

工厂的本质是物料流动,而要管理好流动性,需要从组织、方法和工具三个方面入手。

管理如果不近人情,人情就会潜规则管理! 2017年08月02日

管理制度的制定,要考虑两个适应性,一个是适应公司,一个是适应员工。

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