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战略听着空?王兴却用它“绝处逢生” 2019年01月16日

战略听着空?王兴却用它“绝处逢生”

只有被逼到绝境的时候,一个CEO的战略功底才能真正显现。

培养战略性领导力 2007年11月30日

领导者、管理团队、公司战略,三者紧密挂钩,使公司立于不败之地。

成就一家卓越的企业,这3个基石缺一不可 2018年12月21日

成就一家卓越的企业,这3个基石缺一不可

战略的命题听起来总是过于庞大。但战略思考却是一种可以培养的能力。

跟亚马逊学战略管理——决胜“千里之外” 2017年10月31日

跟亚马逊学战略管理——决胜“千里之外”

战略和战术都可以称之为谋略,大的谋略叫“战略“,小的谋略叫”战术“。战略管理是企业经营管理的最高境界,也是经营决策...

品牌战略与营销创新(三) 2011年07月22日

宝洁为什么能够成为中国最著名的一个合资企业,它超过十亿美元的品牌在中国有27个,我们想到日化的品牌都是他的,海飞丝、飘柔、潘婷各种各样了,他做了品牌差异化的生存,为什么它的每一个品...

餐饮黑马背后的增长逻辑 2018年10月23日

餐饮黑马背后的增长逻辑

如果战术是瞄准顾客心智的钉子,那么战略就是挥动势能的锤子。

战略地图——化无形资产为有形成果 2005年09月14日

无形资产无法直接创造有形成果,我们需要绘制战略地图,寻找将无形资产转化为有形成果的路径。《战略地图——化无形资产为有形成果》,(美)罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿合著,刘俊勇、孙薇译...

能不能抓住用户,看这4张底牌就知道 2019年04月17日

能不能抓住用户,看这4张底牌就知道

好的管理者,会研究需求,更懂得领会欲望。

正确理解战略的本义 2018年06月20日

企业高管在战略上的研究和实践所花的时间应该是最长的,如何正确理解战略的本义?如何制定成长战略?

实施战略性人力规划 2011年11月04日

战略性人力规划帮助企业决定于何时何地、如何找到合适的人才,特别是如何找到适用于企业核心位置的人才。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

真正以市场为导向 2005年12月22日

“以市场为导向,以客户为中心”这两句话几乎成了目前大多数企业最时髦的“口号”,因为大家都知道这两句话的正确性和重要性,也知道企业应当往这个方向努力,但是我们却发现很少企业能做到这...

CFO:行动的战略家 2003年10月31日

真正的CFO在忙些什么?信步在战略与执行之间。

设计公司总部:如何将战略转化成为组织? 2019年02月21日

设计公司总部:如何将战略转化成为组织?

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

腾讯QQ当年的一场侧翼战,给创业者的5点战略启示! 2018年09月30日

如果腾讯不将QQ视为战略产品,或者如果竞争对手中的任何一个将ICQ视为战略产品,QQ的道路一定会走的比当时还要艰辛。或许,当时留下的不是腾讯的QQ,而是其他家的QQ。

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