相信我们做企业文化的很多同事对一些工具都非常了解。像奎因的企业文化诊断模型，这里有一个实际应用，其实就是得出期望的企业文化和实际文化的差距。

企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。

现在的90后、00后喜欢什么？专注年轻人文化、一心“热爱年轻人的热爱”的土豆有话要说。

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念，才能向正确的方向发展，才能真正做出有益于社会的事情。

对于转型变革企业来讲，如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升？答案是什么？

我们的企业往往过于注重“硬的激励”（即物质激励），而忽略了“软的激励”。这种“软的激励”，便是以企业文化形式呈现的对员工的关怀。

如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

“蓝色巨象”IBM为什么能够翩翩起舞？因为不断自我更新的企业文化。