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2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

企业管理的几个误区 2019年03月30日

没有一种知识永远适合于时代,也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

为什么需要管理者 2009年12月22日

管理者是工商企业的基本资源。一个全自动化的工厂未必有普通员工,但一定会有管理者。

管理的维度 2009年12月15日

工商企业和公共服务机构都是社会的器官。它们之所以存在,并不是因为自身的目的,而是为了实现某个特定的社会目的以及满足社会、社区或个人的特定需要。

影响企业未来的十大管理理念 2002年02月01日

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

从《乔家大院》《大染坊》看管理 2006年04月30日

两剧男主角乔致庸、陈寿亭在商界成功的经历,是企业管理的范本。

传统的管理已经远远不够了 2018年12月07日

今天的组织变得更加复杂多元,管理者除了做好传统的管理工作外,还应该做好变革管理、知识管理、重塑领导力这三件事。

民企该采用那种管理模式? 2011年01月25日

中国现在的民营企业究竟应该采用那种管理模式才合适呢?应参照菲德勒的权变领导理论,根据每个企业所处的不同发展时期与企业面临不同的外部环境与内部情况情况,采用与之相适应的管理模式才能...

二○○七中国十大管理实践 2007年12月13日

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

所有人都在谈的实体转型,到底该怎么转? 2019年11月18日

当下传统粗放企业要想活好、活久,就必须实现从传统粗放经营向现代精益经营转型。

传统文化与企业管理的碰撞 2016年03月28日

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念,才能向正确的方向发展,才能真正做出有益于社会的事情。

2009中国十大管理实践 2009年12月10日

在这浸透着希冀与汗水的一年,哪些管理实践在中国经理人心中最重大、对中国企业影响最深刻?哪些管理实践最为成效显著?

宋志平:我是这么同时管理两家世界500强 2013年10月28日

宋志平先生也是自稻盛和夫之后唯一的一位担任两家世界500强的企业家,因此他也被称为“中国的稻盛和夫”。

半部《论语》治企业 2008年04月15日

孙大午认为,建立在儒家文化基础上的企业文化,更易深入人心,更能发挥作用。

传统企业的生死劫?数字化时代,不转型不存活! 2019年10月05日

数字化是企业转型升级的重要途径,将给未来发展带来颠覆性影响,但中国仅有7%的企业实现数字化转型,为什么这么难?如何才...

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