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为什么一定要考大学? 2018年06月11日

为什么一定要考大学?

不少企业家通过高考改写了命运,通过高考打破了当时的社会阶层。

温和鹰派宗庆后 2018年09月21日

温和鹰派宗庆后

在消费和渠道都进入风云突变的时代,宗庆后能在娃哈哈内部进行一场温和的变革吗?

为什么说经营中最容易忽略的核心元素是顾客价值 2018年05月18日

为什么说经营中最容易忽略的核心元素是顾客价值

如果公司上下对顾客价值的概念不一致,所有的政策、产品和最终的市场结果会有很大的偏差。

我研发你制造,委托生产风行 2001年06月24日

中国企业发展到一定的规模,所有者与管理者都会热情膨胀、通过资产运作与资本运作的手段在更高更大的层面上快速扩张使企业做大做强,流行的做法是多元化经营和兼并组合(水平一体化)。

TCL收购港长城惠州工业村60%股份 2002年08月27日

由于很长时间以来的过度竞争,目前国内家电行业正处于行业转型的关键时期。TCL很可能会借助于大规模的兼并收购,以整合其在国内的产业链,并与国外企业展开合作。

前员工告诉你联想为什么缺好产品? 2015年04月17日

我参加过联想20周年庆典,柳传志先生说,联想是中国民族产业的脊梁,但是脊梁你也得有好产品吧。我也是个好设计师,但为什么在联想没出那么多好产品呢?

消费者到底在用什么思考? 2018年05月23日

消费者到底在用什么思考?

在营销里面,无论环境、技术、渠道、传播如何变化,有没有一个根本性的规律可以把握和掌控全局?

未来的组织,会是什么样的? 2018年06月21日

未来的组织,会是什么样的?

三流公司抓的是员工时间;二流的公司抓的是员工大脑;一流的公司抓的是员工心智。

管理是什么:回到基本面 2004年05月17日

按作者的意图,他们想“让读者把这本书看成是一本你想知道什么是管理,但又不敢问、不好意思问的书。”他们还相信,管理学的基本原理对赢利组织和非赢利组织同样适用。

明茨伯格:英雄式管理是一个诅咒 2009年05月31日

这场危机有人叫它金融危机,有的叫它经济危机,不管叫什么,我认为这场金融危机本质上是一场管理危机。中国如果再去抄美国的做法,是一个非常愚蠢的行为。当太过依赖一个强势领导的时候,对公...

在非洲之巅找到人生的Dream Job 2015年06月28日

每次听汪峰的“怒放的生命”,我都想,什么才叫怒放的生命?我的生命什么时候才能怒放?”在登山时,我的生命开花了吧。

品牌战略与营销创新(一) 2011年07月22日

我们看一看全球100个最有价值的品牌的排行榜上,51个是美国的品牌,所以全球化往往意味着美国化,而亚洲只有7个,这7个中韩国有1个,剩下的6个是日本品牌,中国到现在一个都没有。

万隆:战斗仍在持续 2011年04月26日

年过七旬的万隆倔强一生,与体制博弈,与资本过招,与行业陋习较量,甚至与自己的年龄赛跑,他总是最后的赢家。而在他带领双汇冲击千亿公司,即将获得“终极解放”时,重重摔了一跤。

涨价才是硬道理 | 一袋榨菜里的经济学 2019年07月05日

涨价才是硬道理 | 一袋榨菜里的经济学

为什么企业想要通过打折、降价等方式提高盈利往往是达不到预期的?

90后员工需要什么? 2015年01月08日

互联网时代下的商业潮流, “85后”以及“90后”占据了核心。同时,这些新生代也越来越成为企业的生力军,企业家该如何管好用好这些新生代员工呢?

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