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共搜索到18385篇文章

从中粮收购谈全产业链陷阱 2014年06月18日

这些巨无霸其实管理水平低下,虽然并购了不少企业,但对这些企业的管理跟不上,重资产运作,投资回报率低,没有竞争优势,注定没法长久。

战略听着空?王兴却用它“绝处逢生” 2019年01月16日

只有被逼到绝境的时候,一个CEO的战略功底才能真正显现。

对话张勇:幸运的是,你睡觉也得睁着眼 2018年08月24日

在商业领域,热闹和竞争从来不断。好处是什么?你必须时刻醒着,睡觉也得睁着眼睛,必须不断去学习、创新。

专家对话:第三次工业革 命、美国制造业回流 2012年12月18日

在未来,中国的制造商需要竞争什么?需要竞争的是价值,而不是价格。

控制力修炼 2011年06月30日

无论渴望什么,资产兼并只是第一步,你想要的那些东西能否在并购整合中慢慢拿到,取决于你的控制力。

如何对抗“35岁危机” 2019年08月27日

越复杂,越脆弱,某些大公司的业务结构看似多元稳健,其实建立在沙雕之上。

陈东升:中国实业不能总停留在低端制造业 2010年12月07日

从世界的格局看,你不想搞制造业是不可能的,你不能总定位在中低端制造业。

地毯之王 2013年11月25日

稳定回报率、财务零杠杆、垂直整合模式……是什么令股神巴菲特对奥斯卡秀场上的宠儿一见倾心?

芮成钢,你急什么? 2014年12月23日

火急火燎,纵是天才遇到天时,终成不了大器。

智力资本借力杠杆收购 2001年10月06日

企业的购并过程总是伴随着为实力不足、效益滑坡甚至资不抵债的企业输入运作模式、管理技术或销售渠道,在资源整合之后企业便能获得新的竞争优势,使企业能"起死回生"。

比商业成功更重要的,是叠加式进步 2019年09月25日

科技是一种叠加式进步,一旦发生就不会回头。

为什么说拿破仑是世界上最好的老板 2019年12月17日

如何建立“学习型组织”及培养“知识型员工”?

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