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遭遇压力时，你可以控制自己的反应，并能更好地控制心理和生理上的反应。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

评估企业内部的压力水平，或继续施压或舒缓压力，以将员工压力控制在适当的水平。《大兵别哭》，（美）戴尔·克利著，中国社会科学出版社，2005年4月出版，19.8元人民币

如何管理员工心理和情绪上的不良状态，是中国企业待解的新难题。

洞察个人时间管理和组织时间管理的异同，以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。

对时间有深入理解的领导者认为，对时间不存在如何管理的问题，而是一个要抓住其给予的领导机会的问题。

企业发展了，老板的时间表应该如何调整？怎样才能快速跟上变化？“时间管理”如何做到精准和高效？

富士康需要采取一系列的措施，在捍卫自己的声誉的同时，有效地防止这类自杀事件继续发生。这个问题可以从员工筛选、培训和管理以及我们自身管理着手。

你感到筋疲力尽了吗？试着感受一下巨幕电影公司 IMAX 联席首席执行官 Rich Gelfond 生活中的一天吧。

管理者为使自己之成就符合自己生涯规划目标，平日宜善于时间管理，是管理者成功必要条件之一。时间管理指个人在既有之时间中，具有正确处事观念，以正确处世方法，善于利用和开发自己时间资源...

任正非提议：那些在前线投标、进行高强度作业、压力太大的华为员工，可以短时间到海滨去度假，费用由公司支付；一些工作强度太大，短时间身体不太好的员工，可以临时拉到五星级酒店缓冲一下。