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与时间竞争相关文章

关注时间竞争领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的时间竞争案例,聆听专家对时间竞争难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋时间竞争之道。
 
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The Cold Hamburger Test 2002年07月01日

How Hong Kong’s Johnson Electric focuses on speed to market without sacrificing customer satisfaction

Be Fast—Or Last 2003年01月01日

Give customers what they want when they want it. Time-based competitors run circles around their slower competition.

从品牌的文化体验出发——低成本竞争的冲击和应对策略 2010年07月23日

虽然以低成本策略为基础的低价产品在相当长的时间内还拥有广阔的市场以及强大的竞争能力,而带有文化附加值和独特品牌体验的产品也越来越受到消费人群的关注和青睐,并在许多领域有效的狙击了低成本对手的渗透。这种竞争态势在中国表现的尤为明显。

如何卓有成效地管理组织的时间 2013年09月26日

洞察个人时间管理和组织时间管理的异同,以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。

掌握四种“时间智慧” 2006年12月04日

对时间有深入理解的领导者认为,对时间不存在如何管理的问题,而是一个要抓住其给予的领导机会的问题。

用竞争对抗来激发创新 2010年08月05日

在文艺复兴时期,卓有成效的竞争对抗曾激发了大量的艺术创新,通用电气全球研究团领导人也认为,竞争对抗已帮助其公司开发出更好的产品和服务。

客户才是企业最终的竞争对手 2011年03月04日

企业的竞争对手是谁,似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争,我们理所当然想到的是同行的企业间的竞争,企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究,就不难发现,所有的竞争对手其实都在围绕客户进行争夺,都在与客户进行博弈,客户才是企业最终的竞争对手。

不可低估低成本竞争对手 2010年07月06日

低成本竞争者正在一个又一个的市场里——而不仅仅是在低端市场中——对高端市场竞争者构成威胁。

“候”客之道 2014年03月11日

参考效应和损失厌恶使得公司在竞争状态下更愿意提供较短的等待时间,但是,在二者作用下,不同公司会倾向于提供相同等待时间。

对付竞争对手的阴暗面 2016年03月07日

在一些情况下,人们似乎愿意不惜一切代价去获得一些优势。同时,公司之间极端的竞争会对盈利能力构成强大威胁。幸运的是,公司可以使用聪明和体面的策略正当地与对手竞争。
 
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