洞察个人时间管理和组织时间管理的异同，以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。
项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处？存在哪些问题？又有哪些项目管理问题，是培训所无法解决的？带着这三个问题，本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。
世界经理人月度管理沙龙在上海举办（感谢上海古井假日酒店提供场地），来自管理培训公司的十多位负责人及资深顾问就管理培训的价值实现问题进行了深入讨论。
很多职场人士时间管理能力较差，深受职场拖延症的困扰，成功就是简单的事情每天重复做，艾维利法则非常简单，只要每天只做好6件事，我们也可以成为时间管理大师！
管理培训不是娱乐节目，要想从心理上改变提升自我，就要先从行为上加以改变，所以培训过程中会有团队建设、实景模拟，从行为上加以塑造和加强。
企业发展了，老板的时间表应该如何调整？怎样才能快速跟上变化？“时间管理”如何做到精准和高效？
许多经理人员一直告诉我，他们有一个时间管理的问题。在此，我给大家八条建议，助力你高效正确地开展时间管理。
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