将时间分配在重要的、高价值的活动，同时防止他人影响你的重要安排。

时间观反映了对待时间的态度、信念和重视程度。我们该如何正确分配自己的时间呢？

很多人都有时间成本的概念，比如在大城市工作的人，每天上班前和下班后的第一件事就是“支付”必要的通勤时间成本。

一个人80%的收益来自20%的努力，人们却把80%的注意力分配给了“含金量”较低的活动，这导致我们在时间上的“贫困”。

管理者的时间往往属于别人，总是不知不觉被偷走了。组织规模越大，管理者实际掌握的时间就越少。如何提高时间的有效性？

企业变革要取得成功，关键在于顶层设计的系统和专业性，以及利益分配的科学合理性。

合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？

许多经理人员一直告诉我，他们有一个时间管理的问题。在此，我给大家八条建议，助力你高效正确地开展时间管理。